Inteligencia Artificial para el sector turístico

Consultoría especializada en implementación de IA donde realmente tiene impacto: en los procesos, en los equipos y en los resultados.

Hablemos →

Implementación práctica de IA para turismo

RaceMyDesk Consultoría es la unidad especializada en la implementación práctica de IA para empresas del sector turístico. No vendemos tecnología por vender. Analizamos cada organización en profundidad y aplicamos IA donde genera valor real.

Liderazgo con experiencia real

Tomeu Gili lleva más de 27 años en la industria turística global, en todos sus niveles y en todos sus mercados.

Dos equipos, una solución

Consultores analizan cada organización en profundidad, junto con un equipo técnico que desarrolla e implementa soluciones de IA a medida.

El objetivo: crecimiento

Más tiempo para el negocio, más capacidad para aprovechar oportunidades y mejores resultados.

Por qué ahora

01

El momento es ahora

Los operadores más competitivos del sector turístico ya están aprovechando la IA para ir por delante. La IA incrementa la velocidad y la competitividad, liberando el talento de los equipos hacia donde realmente genera valor.

02

El impacto es concreto

Que los equipos comerciales dediquen su tiempo a cerrar negocio, no a gestionar bandejas de entrada. Que operaciones anticipe en vez de apagar fuegos. Que dirección tome decisiones con datos listos.

03

El paso lo da quien sabe mirar

Las empresas que avanzan no son las más grandes ni las más tecnológicas. Son las que han tenido a alguien que les ha ayudado a identificar dónde estaba la oportunidad. Eso es exactamente lo que hace RaceMyDesk Consultoría.

Dos formas de trabajar juntos

Consulta dirigida

Diagnóstico y plan de acción

Sesiones de trabajo focalizadas en las que se analiza un área específica. Se identifican cuellos de botella, procesos que se repiten en bucle y oportunidades de automatización. El resultado es un diagnóstico claro y un plan de acción concreto y ejecutable. Cada recomendación se basa en la realidad operativa de su organización, no en prácticas genéricas.

Mapa de los procesos que más tiempo consumen
Identificación de las 3-5 oportunidades de mayor impacto
Recomendación de herramientas y soluciones
Hoja de ruta priorizada para la implementación
Informe ejecutivo con recomendaciones accionables

Para directivos y responsables que necesitan respuestas accionables.

Formato: Paquetes de horas. Desde media jornada hasta 2-3 días.

Transformación operativa

Rediseño completo con IA

Trabajo en profundidad con cada departamento, mapeando flujos reales. Se analiza qué se hace, cuánto tarda, dónde se atasca, qué se duplica. A partir de ahí, diseño e implementación de soluciones a medida. Cada solución se construye en torno a sus sistemas existentes y está diseñada para ser adoptada por sus equipos desde el primer día.

Auditoría completa de procesos por departamento
Flujos de trabajo rediseñados con IA
Implementación guiada y formación de equipos
Seguimiento post-implementación
KPIs para medir el retorno desde el primer mes

Para empresas comprometidas con una mejora operativa sostenible y a largo plazo.

Formato: Proyecto estructurado con hitos definidos, de 3 a 10 semanas.

Opciones de contratación

Consulta dirigida
Paquetes por problema, sesiones de diagnóstico

Paquete Foco

Un área, media jornada

Diagnóstico + informe de recomendaciones

o

Paquete Resolución

Un departamento, 1-2 días

Mapa de procesos + hoja de ruta

o

Paquete Impacto

Varios departamentos, 3-5 días

Diagnóstico completo + plan de implementación

Transformación operativa
Precio modular: base + departamentos

Proyecto base

Coordinación integral

Definimos la metodología, alineamos a los responsables y coordinamos todo el proyecto. Incluye kick-off, gobernanza e informe final.

+

Por departamento

Modular y escalable

Cada departamento se analiza y transforma de forma individual. Comience con dos departamentos y amplíe a su ritmo.

La IA no reemplaza a los equipos. Los libera.

El equipo comercial cierra negocio, no gestiona bandejas de entrada
El responsable de operaciones toma decisiones, no consolida datos
El equipo de atención al cliente cuida al cliente, no busca información

Eso no es tecnología. Es ventaja competitiva.

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La IA ya está cambiando el sector.
¿Vas a liderarlo o a seguirlo?

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